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8月13日，蘭州有色冶金設計研究院有限公司以“現場+視頻”形式召開2022年度半年工作會議。

會(hui)議(yi)以習(xi)近平新時代(dai)(dai)中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主義思(si)想為指導，認真貫徹(che)習(xi)近平總(zong)書記(ji)(ji)關于“疫情要防住、經(jing)(jing)濟(ji)要穩(wen)住、發展要安全(quan)”重要指示和兩級集團半年經(jing)(jing)濟(ji)工(gong)(gong)(gong)作會(hui)各項(xiang)要求，總(zong)結上半年工(gong)(gong)(gong)作，對下半年工(gong)(gong)(gong)作進行動員部署。黨(dang)委書記(ji)(ji)、董事長竇(dou)旭東出(chu)席會(hui)議(yi)并講話(hua)，黨(dang)委副(fu)書記(ji)(ji)、總(zong)經(jing)(jing)理張宏昆代(dai)(dai)表(biao)經(jing)(jing)營班(ban)子作半年工(gong)(gong)(gong)作報(bao)告，副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理閆克峰傳達(da)兩級集團半年經(jing)(jing)濟(ji)工(gong)(gong)(gong)作會(hui)會(hui)議(yi)精神，會(hui)議(yi)由副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理、總(zong)工(gong)(gong)(gong)程師張國(guo)勝主持。

竇旭(xu)東在(zai)講話中(zhong)指出，上半年各項(xiang)工作取(qu)得(de)積極成效，主要體(ti)現出九大特點(dian)：

最喜(xi)人(ren)：生產運營平(ping)穩(wen)增(zeng)長(chang)；

最振奮(fen)：科技創新取得新成果；

最給力：資質建(jian)設獲得新突破；

最直觀：職工的工作熱情(qing)更加飽滿；

最凝心(xin)：干部的工作作風明顯轉(zhuan)變；

最難得(de)：三(san)級(ji)協同的(de)氛圍更加濃(nong)厚(hou)；

最深遠：綜合競爭力持續提升；

最有效：市場(chang)影響力進(jin)一步擴大；

最聚力：黨建(jian)引領核心作用不斷增強。 

圍繞(rao)下半年重(zhong)點工(gong)作，竇旭東強調，要(yao)緊盯(ding)全年目標(biao)任務，狠抓(zhua)深(shen)化(hua)落實，著(zhu)力做好七個方(fang)面(mian)工(gong)作：

一(yi)要全力以赴抓(zhua)好生產運營，確保年度目標(biao)順(shun)利完成。各單位在下(xia)半年(nian)的(de)工作(zuo)(zuo)中要按照長計劃(hua)、短安排(pai)、立即做的(de)原則，按照公司部署(shu)，抓(zhua)好(hao)生產運營(ying)的(de)落實(shi)工作(zuo)(zuo)，完成年(nian)度各項目(mu)標；

二要(yao)高度重(zhong)視安全生產，為(wei)公(gong)司高質量發(fa)展提供保障(zhang)。對公(gong)司安全生產按照總(zong)承包(bao)、監理(li)和(he)設計咨詢進(jin)行分類管理(li)，嚴格落實公(gong)司安全生產“四個一定”方針，即“制度一定要健全；措施一定要嚴格；管理一定要規范；人員一定要到位”，全力保障廣大職工和相關從業人員的生命安全；

三(san)要繼續(xu)推進資(zi)質建設，為補全產業鏈，拓展新型業務市場(chang)打好基(ji)礎(chu)。要緊盯(ding)國家(jia)發展政(zheng)策(ce)，進一步擴展業(ye)務承接范(fan)圍，按(an)時間節點持續推進現有資質維護升級(ji)及拓展資質申報工作，推動(dong)公司資質提檔升級(ji)，提高公司市場競爭力；

四要(yao)進一步加快科技創新(xin)的(de)步伐，堅決走科技立企、科技興(xing)企，科技強企的(de)道路。借助中(zhong)國(guo)節(jie)能集團“2022科技(ji)(ji)創新年”和公(gong)司科技(ji)(ji)創新發(fa)展10周年的(de)良好局面，持續完善創新體制機制，加快產學研融(rong)合，圍繞公司(si)關鍵技術，持續加大攻(gong)關力度，為企業高質量發展提供堅(jian)強(qiang)支撐(cheng)；

五要切(qie)實增強“兩金”管控工作的責任感和緊迫感，加快推動“兩金”管控工作不斷取得新進展。各單(dan)位要在思想(xiang)上高(gao)度認識，步(bu)調一(yi)致，實行一(yi)企一(yi)策(ce)、一(yi)事一(yi)策(ce)，嚴格落實責任人，定(ding)計劃(hua)抓落實，在年底前全面完成預(yu)定(ding)目標；

六要持續(xu)做好疫情防控工作，確保員工安(an)全健康(kang)，保障企業安(an)全生產。要(yao)始(shi)終把職工(gong)生(sheng)命安全和身體健康(kang)放在首位，全面落實好地方政(zheng)府和公司疫情防(fang)控工(gong)作部署，持(chi)續做好疫情防(fang)控常態化工(gong)作；

七(qi)要強化黨(dang)建引領，推(tui)動黨(dang)建工作(zuo)與生產(chan)經營深度(du)融合，帶動企(qi)業高質量發展。

  張宏昆在題為《堅定信心 迎難而上 奮力完成公司全年目標》的半年工作報告中對公司上半年合同、收費、主要財務指標、各業務板塊的重點工作完成情況等進行了全面總結，認真剖析了當前存在的問題，客觀分析了當前面臨的形勢并對公司下半年工作進行了全面安排部署。

公(gong)司班子成員、各(ge)單位正、副職領導參加會議(yi)。